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    CEIBS Europe Forum 2018 Prag


    Die China Europe International Business School (CEIBS) organisiert 2018 bereits zum vierten Mal eine Veranstaltungsreihe in grossen europäischen Städten.

    Der dritte Stop ist Prag (Dienstag, 25. September 2018): "Perspective and Challenges of CEEC Cooperation with China"

    Das Halbtages-Programm ist gespickt mit Top-Referenten und spannenden Diskussionen. Mehr Informationen und Anmeldung finden Sie hier:

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    Corporate Governance for Chinese Companies in Switzerland


    Dieses Board Seminar ist eine Initiative der Swiss Board School, der CEIBS und der SCCC für aktuelle und zukünftige Mitglieder eines Verwaltungsrates sowie CEOs chinesischer Unternehmen in der Schweiz.
    Die Veranstaltung findet in Englisch statt.

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    CEIBS Europe Forum 2018 Zurich


    Die China Europe International Business School (CEIBS) organisierte 2018 bereits vier Mal eine Veranstaltungsreihe in grossen europäischen Städten.

    Der fünfte Stop ist Zürich (Mittwoch, 24. Oktober 2018): "Smart Healthcare as a Driving Force behind the Transformation of the Healthcare Industry in China and Switzerland"  

    Das Halbtages-Programm ist gespickt mit Top-Referenten und spannenden Diskussionen. Mehr Informationen und Anmeldung finden Sie hier:

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    Project Management


    Über viele Jahre hinweg wurden Projektmanagement-Frameworks von unterschiedlichen Organisationen beschrieben und im Markt als Standard manifestiert. Risikomanagement, Monitoring und Control, Ressourcenmanagement und viele weitere wichtige Bereiche sind weit bekannt – deren Inhalte und Prozesse hat die Projektmanagement-Gemeinschaft bereits durchdrungen. In diesem Workshop werden drei mächtige Werkzeuge (Power Tools) vorgestellt – der Project Square, der Project Health Check und das Project Workbook. Sie heben Projekt- oder Program-Manager auf die nächste Ebene.

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    Problem Solving & Persuasion


    Problemlösung und Umgang mit Komplexität ist ein Workshop der sich mit der Lösung von komplexen strategischen Problemen befasst. Dabei kommen Ansätze und Methoden des strategischen Managements und der Kommunikation zur Anwendung. Basierend auf Fallbeispielen und Fragestellung aus der unternehmerischen Praxis werden Vorgehensweisen und Techniken vermittelt, mit deren Hilfe man neuartige und/oder komplexe Probleme in Unternehmen identifizieren, analysieren, bewerten, lösen und effektiv kommunizieren kann.

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    Mergers & Acquisitions


    In diesem Workshop wird über Fusionen und Übernahmen in der heutigen Welt der Netzwerke diskutiert. Dabei geht es um die Kombination von Personen und Organisationen in einer Weise, dass die netzwerkbasierten beteiligten Parteien zu einer neuen stärken Einheit  zusammenwachsen.

    In diesem Zusammenhang sollen die drei wesentlichen M&A Typologien diskutiert werden:

    Erstens, wie kann man Wachstum durch den Kauf kleiner, oft unternehmerischer Einheiten zu verbessern, welche meist über Innovationen verfügen aber schlecht finanziert sind.
    Zweitens, wie kann ein Unternehmen in bestimmten geographischen Gebieten der Welt, die besonders schnell wachsen, expandieren.

    Und schliesslich, wie kann man eine industrielle Konsolidierung durch Fusionen erreichen - kostengünstiger Wertschöpfungsketten, Skaleneffekte und ein effizienter Wettbewerb.

    Organisatorische Aspekte mit besonderem Fokus auf die Schaffung von Win-Win-Ergebnisse stehen dabei im Vordergrund. Insbesondere Fragen rund um eine rasche Integration der bisher eigenständigen Unternehmen.

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    Leadership 4.0


    "Industrie 4.0" und "Digitalisierung" stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen und bedingen eine neues Führungsverständnis. Themen wie Agilität, Flexibilität, hierarchieübergreifende Teamarbeit, Vernetzung in Ökosystemen, Talentidentifizierung, -rekrutierung, und -bindung, Mitarbeiterengagement und Innovation müssen neu angedacht und umgesetzt werden.

    Um in Zeiten disruptiver Business- und Workplace-Revolution erfolgreich zu sein, reicht es nicht aus, gute Produkte, Dienstleistungen oder Technologie zu haben. Manager müssen Ergebnisse, Erfahrungen, spannende Projekte und Inspiration liefern.

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    Industry 4.0


    Der Kurs beginnt mit einem umfassenden Überblick über Industrie 4.0 und einem Management-Navigator, der Hintergrund, Anwendungen und Basistechnologien von Industrie 4.0 abdeckt. So erhalten die Teilnehmer ein Verständnis für das Konzept von Industrie 4.0 im Allgemeinen und insbesondere für intelligente Produkte, intelligente Produktion und intelligente Dienste sowie für die Aktivierung von Technologien.

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