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    Project Management


    Über viele Jahre hinweg wurden Projektmanagement-Frameworks von unterschiedlichen Organisationen beschrieben und im Markt als Standard manifestiert. Risikomanagement, Monitoring und Control, Ressourcenmanagement und viele weitere wichtige Bereiche sind weit bekannt – deren Inhalte und Prozesse hat die Projektmanagement-Gemeinschaft bereits durchdrungen. In diesem Workshop werden drei mächtige Werkzeuge (Power Tools) vorgestellt – der Project Square, der Project Health Check und das Project Workbook. Sie heben Projekt- oder Program-Manager auf die nächste Ebene.

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    Problem Solving & Persuasion


    Problemlösung und Umgang mit Komplexität ist ein Workshop der sich mit der Lösung von komplexen strategischen Problemen befasst. Dabei kommen Ansätze und Methoden des strategischen Managements und der Kommunikation zur Anwendung. Basierend auf Fallbeispielen und Fragestellung aus der unternehmerischen Praxis werden Vorgehensweisen und Techniken vermittelt, mit deren Hilfe man neuartige und/oder komplexe Probleme in Unternehmen identifizieren, analysieren, bewerten, lösen und effektiv kommunizieren kann.

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    Mergers & Acquisitions


    In diesem Workshop wird über Fusionen und Übernahmen in der heutigen Welt der Netzwerke diskutiert. Dabei geht es um die Kombination von Personen und Organisationen in einer Weise, dass die netzwerkbasierten beteiligten Parteien zu einer neuen stärken Einheit  zusammenwachsen.

    In diesem Zusammenhang sollen die drei wesentlichen M&A Typologien diskutiert werden:

    Erstens, wie kann man Wachstum durch den Kauf kleiner, oft unternehmerischer Einheiten zu verbessern, welche meist über Innovationen verfügen aber schlecht finanziert sind.
    Zweitens, wie kann ein Unternehmen in bestimmten geographischen Gebieten der Welt, die besonders schnell wachsen, expandieren.

    Und schliesslich, wie kann man eine industrielle Konsolidierung durch Fusionen erreichen - kostengünstiger Wertschöpfungsketten, Skaleneffekte und ein effizienter Wettbewerb.

    Organisatorische Aspekte mit besonderem Fokus auf die Schaffung von Win-Win-Ergebnisse stehen dabei im Vordergrund. Insbesondere Fragen rund um eine rasche Integration der bisher eigenständigen Unternehmen.

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    3rd Swiss-Chinese Career Symposium


    SchweizerUnternehmen in China und chinesische Unternehmen in der Schweiz knüpfen am Swiss-Chinese Career Symposium Kontaktezu Studenten, Absolventen und Young Professionals. Nutzen Sie die Gelegenheitum persönliche Kontakte aufzubauen und mehr über Ihren Karriereweg in beidenKulturen zu erfahren: www.swiss-chinese-career-symposium.ch



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    CEIBS Europe Forum 2019 Zürich


    Die China Europe International Business School (CEIBS) organisiert 2019 bereits zum fünften Mal eine Veranstaltungsreihe in grossen europäischen Städten.


    Am diesjährigen CEIBS Europe Forum in Zürich dreht sich alles um das Thema Innovation. Einerseits möchten wir die Evolution von China - von einer Kopierkultur zu einem führenden Entwickler in den Bereichen KI, Fintech, Solarsysteme, Drohnen, Cleantech und Healthcare - beleuchten. Andererseits möchten wir die Erfolgsgeschichte der Schweiz mit ihrem einzigartigen Ökosystem rund um das Thema Innovation aufzeigen. Nebst akademischen Inputs werden vor allem Firmen die den Schritt vom alten/klassischen zum neuen/digitalen Geschäft geschafft haben sowie innovative Startups dazu diskutieren.
    Das CEIBS Europe Forum in Zürich findet bereits zum 5.Mal statt und wir erwarten über 200 Schweizer und Chinesische Teilnehmer, unter anderem 50 Chinesische Managern, welche in dieser Woche an einer von CEIBS organisierte und durchgeführte Studienreise zum Thema «Schweiz und Innovation» teilnehmen. Nehmen Sie diese Möglichkeit war um über Innovation zu diskutieren und zum networken.





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    Leadership 4.0


    "Industrie 4.0" und "Digitalisierung" stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen und bedingen eine neues Führungsverständnis. Themen wie Agilität, Flexibilität, hierarchieübergreifende Teamarbeit, Vernetzung in Ökosystemen, Talentidentifizierung, -rekrutierung, und -bindung, Mitarbeiterengagement und Innovation müssen neu angedacht und umgesetzt werden.

    Um in Zeiten disruptiver Business- und Workplace-Revolution erfolgreich zu sein, reicht es nicht aus, gute Produkte, Dienstleistungen oder Technologie zu haben. Manager müssen Ergebnisse, Erfahrungen, spannende Projekte und Inspiration liefern.

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    Industry 4.0


    Der Kurs beginnt mit einem umfassenden Überblick über Industrie 4.0 und einem Management-Navigator, der Hintergrund, Anwendungen und Basistechnologien von Industrie 4.0 abdeckt. So erhalten die Teilnehmer ein Verständnis für das Konzept von Industrie 4.0 im Allgemeinen und insbesondere für intelligente Produkte, intelligente Produktion und intelligente Dienste sowie für die Aktivierung von Technologien.

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